重庆税务、人社部门联合发布首批合规缴纳社保费典型案例
发文时间:2026-4-3
作者:牟馨馨 贺艳
来源:中国税务报
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重庆税务、人社部门联合发布首批合规缴纳社保费典型案例

来源:国家税务总局重庆市税务局        时间:2026-04-03

  “十五五”规划纲要提出,实施高质量参保行动,持续扩大社会保险覆盖面。社会保险对于保障和改善民生、维护社会公平、促进经济社会高质量发展具有重要意义。企业依法为职工缴纳社保,既是履行法律义务、保障职工切身权益的应有之义,也是构建合规经营体系、筑牢风险防范屏障的关键一环,更是激发职工活力、助推市场经营主体高质量发展、维护市场秩序的重要支撑。近日,国家税务总局重庆市税务局、重庆市人力资源和社会保障局联合发布首批合规缴纳社保费典型案例,为广大市场经营主体提供参考。

  案例一:打造“技术+制度”社保合规管理体系

  重庆天齐锂业有限责任公司打造“技术+制度”社保合规管理体系,依法缴纳社保费。公司成立于2017年,现有在职员工200余人。

  为提升社保合规性,重庆天齐锂业有限责任公司针对锂电行业用工管理特点,构建标准化、数字化社保合规管理体系,推动人力、财务、社保等多环节数据共享,以信息化手段实现人员变动、薪资核算与社保申报高效衔接,强化实时核对与风险防控。同时,公司明确专人统筹社保全流程事务,细化参保、申报、待遇申领等环节操作规范,将社保合规落实情况纳入内部考核,从制度层面规避漏缴、迟缴等风险,连续5年未产生社保费申报缴费逾期记录。2025年,重庆天齐锂业有限责任公司申报缴纳社保费760余万元,已培育建立一支近40人的研发技术团队,实现职工福祉与公司成长共进。

  案例二:将社保合规管理贯穿用工管理全过程

  重庆千信外经贸集团有限公司将社保合规管理贯穿用工管理全过程,全面提升社保参保准确性。公司成立于2016年,从事大宗物资贸易流通,重点对接钢材产业上下游供应链,现有职工120余人。公司始终把社保合规作为用工管理的核心抓手,全面保障职工社保权益,构建起符合贸易行业特点的社保合规管理体系,做到依法参保、应保尽保。

  重庆千信外经贸集团有限公司结合贸易业务网点多、人员岗位类型多样的特点,专门制定社保管理专项制度,明确参保登记、缴费基数核算、申报缴费流程等标准要求,精准核定参保人员,杜绝漏保、错保问题。

  同时,公司常态化开展社保合规自查,重点核对参保人员信息准确性、缴费基数合规性、缴费凭证完整性,逐一梳理职工社保台账、档案资料,实行“一人一档”规范管理。对自查中发现的经办疏漏、资料不完善等问题,建立整改台账,明确整改责任人与完成时限,整改完成后逐项复核销号,形成全流程闭环管理。社保费征管职责划转税务部门以来,公司无逾期申报缴费记录。2025年,重庆千信外经贸集团有限公司申报缴纳社保费622万元,以社保合规管理筑牢公司发展根基。

  案例三:构建数据集成管理系统保障社保费缴纳

  重庆华新参天水泥有限公司构建数据集成管理系统,保障依法缴纳社保费。公司成立于2008年,主要从事水泥、砂石骨料及相关建材产品的生产和销售。目前公司在职员工202人,2025年申报缴纳社保费700余万元。

  为提升职工工资薪金与社保申报数据核对效率及准确性,重庆华新参天水泥有限公司集成核心业务数据管理平台与办公系统,构建“数据同源、流程同步、风险同控”的线上联动管理机制,通过系统间数据交换,自动获取职工变动信息,并“一键”比对工资表、考勤记录、绩效考评结果、岗位薪酬标准等数据,统一核算职工应发工资、代扣代缴个人所得税和社保缴费明细,生成标准化薪酬明细单;经人力资源部门负责人审核、公司总经理和区域分管领导审批后,由总部共享中心完成工资统一代付。相关数据在工资发放前就由系统自动生成,从源头防范应保未保、基数不实等社保风险。2024年以来,重庆华新参天水泥有限公司社保参保率和按期缴纳率均达100%,为其发展提供了稳定的内部环境。

  案例四:以健全管理制度促进社保合规

  中冶赛迪信息技术(重庆)有限公司以健全管理制度促进社保合规。公司成立于2010年,从事智能制造,目前有近800名职工,2025年缴纳社保费7000余万元。

  针对行业人才密集的用工特点,中冶赛迪信息技术(重庆)有限公司将社保合规要求全面嵌入薪酬制度体系,依法依规告知职工社保权益,指导职工测算社保待遇,讲清据实申报缴费的长期收益。同时,公司细化合同签订、参保登记、工资核算、基数申报、费用缴纳等关键环节操作规范,安排专人统筹社保合规事务,将合规落实情况纳入内部绩效考核,从源头防范少报、漏报、欠缴等风险。近5年,公司无任何社保合规投诉纠纷,以社保合规守护职工福祉。

  案例五:建立社保基数核对机制防范社保漏缴

  重庆庆铃专用汽车有限公司制动器分公司建立社保基数核对机制,防范社保漏缴风险。公司成立于2024年,从事汽车安全控制零部件研发生产,现有职工107人。在办理2024年度社保缴费工资申报前,公司财务、人力资源部门联合开展专项核查,通过比对涉税、涉费数据,发现部分新入职员工的绩效奖金未被纳入缴费基数计算。公司重新梳理职工工资总额构成,及时更正当年的基数申报,并同步建立“月度计提、季度复核”基数风控清单,将“准确核算全员足额缴费基数”列为合规要点,从源头防范基数计算不实等潜在风险。得益于对税费合规缴纳和职工权益保障的重视,公司核心岗位在岗稳定率为100%。

  西南政法大学法税融合研究中心主任葛静表示,社会保险托底民生促稳定,保障的是权益,安定的是人心。企业作为社保制度落地的关键责任主体,加强社保合规管理绝非经营选项,而是法定底线与生存前提。强化社保合规,既是维护劳动者法定权益、构建和谐劳动关系的根本要求,也是规范市场竞争秩序、实现长期稳健发展的战略保障,是现代企业合规治理的核心“必修课”。

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  一、倘若开发产品出租后,会计上把该开发产品按固定资产管理,对于这种情形,应当缴纳房产税。

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  (二)纳税时点与业务界定更加严格

  1. 纳税义务发生时间显著前移

  纳税义务发生时间以合同约定服务开始日与实际开工日期孰早为准,企业收到预收款即产生全额纳税义务。相较于原政策以服务发生、应收款或实收款确认纳税义务的规则,新政明显趋严,企业如未合理安排合同付款与工程进度,极易出现提前垫税、资金占用增加、现金流紧张等问题。

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  3. 销售货物并安装统一按货物税率计税

  销售活动板房、机器设备、钢结构件等货物同时提供安装服务,无论货物为自产还是外购,全部按照货物适用税率计算缴纳增值税,安装部分不再适用建筑服务税率或简易计税方法。原通过拆分合同分别核算、降低税负的筹划模式不再可行,企业需重新评估定价与采购模式。

  (三)一般纳税人认定与管理刚性强化

  1. 认定标准刚性化、计算口径从严

  年应税销售额超过500 万元(特殊情形除外)的企业,必须依法登记为一般纳税人。销售额采用连续12个月滚动计算方式,稽查查补收入、自查补报收入均计入销售额。企业一旦超标,须从超标季度首日起按一般计税方法申报,历史年度因查补或自查导致超标需追溯认定。

  2. 身份转换后合规压力显著提升

  转为一般纳税人后,企业需按一般计税方法申报纳税,此前按小规模纳税人申报的部分需更正申报,补缴税款差额并按日加收滞纳金。同时,企业需全面重构合同管理、供应链管理、财务核算与发票管理体系,原有小规模相关税收优惠停止享受,未按规定登记还将面临行政处罚,整体合规与管理要求大幅提高。

  二、建筑企业应对增值税新政的策略

  一是建立分类税务管理台账,优化供应链与发票管控。企业应对所有在建、拟建项目按老项目、甲供工程、清包工、自采砂石、销售货物并安装等类型进行全面梳理,建立清晰的项目税务管理台账,明确各项目计税方式、适用税率、政策适用边界,确保税务处理精准、统一,避免因政策适用错误引发补税及处罚。顺应甲供工程全面一般计税的要求,优先选择一般纳税人资质的供应商与分包方,确保材料、机械、服务等成本足额取得增值税专用发票。严格控制无票支出,规范劳务、分包结算流程,分项目归集进项税额,做到应抵尽抵,最大限度降低实际税负水平。

  二是优化定价与商务安排,规范差额开票管理。新签合同需明确约定税率、发票类型、付款节点等核心涉税条款,将增值税成本嵌入投标报价体系。针对甲供工程、销售加安装等税率上升业务,重新测算成本与利润空间。合理设置预收款支付节奏,减少因纳税时点提前导致的资金垫支,降低与甲方、分包方的税务争议。简易计税差额纳税项目严格执行分包款取普票、差额部分开票规则,杜绝票据取得与开具不合规行为。建立“合同 — 结算 — 发票 — 资金” 三流一致管理机制,统一财务、经营、成本部门票据管理标准与核算口径,提升内部协同效率,降低稽查风险。

  三是分类核算砂石业务,调整销售加安装业务模式。对自采砂石与外购砂石实行分开核算、分别计税,妥善保管采掘许可、开采证明、外购合同、运输单据等资料,满足税务机关核查要求。自用砂石不做销售处理,避免额外产生增值税与资源税负担,防范从高适用税率风险。对销售货物并提供安装的业务,统一按货物税率核算计税,不再采用拆分合同规避税收的模式。重新优化采购、生产、安装一体化业务链条,通过供应链整合、成本管控对冲税率上升影响,规范合同与发票管理,控制综合税负与经营成本。

  四是动态监控销售额,推进业财税一体化。建立连续12个月滚动销售额监控与预警机制,及时预判一般纳税人认定临界点,提前做好身份转换准备。充分利用 2025 年底前的自查调整窗口期,梳理历史申报数据,整改遗留问题,实现小规模向一般纳税人的平稳过渡,避免因迟登记、错申报产生税款、滞纳金及罚款。升级财务核算系统,实现分项目、分税率、分计税方式精准核算。推动业务、财务、税务部门深度协同,覆盖投标、采购、分包、施工、结算、开票全流程,实现税务风险前置管控。完善内部税务管理制度与岗位职责,加强政策学习与沟通,必要时与主管税务机关确认执行口径,确保全流程合规运行。

  五、结语

  2026年建筑行业增值税政策调整,是一次全方位、深层次、强制性的制度变革,本质是推动行业税务管理规范化、精细化,倒逼企业提升内控水平与经营质效。新政取消弹性计税空间、收紧发票管理、前移纳税义务、刚性认定标准,意味着建筑企业传统粗放式税务处理模式彻底终结。企业应主动转变思路,以政策为导向,提前规划、分类施策、系统整改,在严格合规的前提下优化税负结构、管控资金风险、强化业财税协同,真正实现新政下的平稳过渡与可持续发展。

  *本篇文章为作者个人观点,不代表机构意见。


       作者简介

  许勇  合伙人

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